相信只要持之以恒并逐渐掌握技巧，每一位营销人在踏上征徐之时都会非常顺利的。并在日后的职业生涯中拥有捉刀厮杀的基本技能！本文会告诉你怎么样才能做好一个优秀的市场营销人。

  在市场经济快速地发展的今天，众多的企业为了自身的生存和发展而在市场上大展拳脚，市场营销这个担负着企业与客户间的价值传递关系的职能，也正在面临着空前的竞争挑战。一方面，严酷的市场要求企业的调查能力范围要非常宽；但是另一方面，当今调查环境的变化又是一日千里，市场逐渐细分并且各具特点，新的方法、手段层出不穷，以往俗话说的“十八般武艺样样精通”已很难做到。我们大家都认为困扰我们的不仅仅是眼前这场马上就要来临的市场巨变。

  因为我相信我们拥有澎湃的力量，足以在这场巨变中取得持续繁荣的胜利，更多的担心来自少之又少的商界管理与市场营销中坚，还没有预见到后果的毁灭性，甚至还没有建立现有的能应对自如的市场营销系统，以至于还不具备进入升级的调查时代的唯一基础，对于未来，没有感应，如何回应！只是在感叹为何无数的财富在白白浪费、无数的市场经营销售的策略在失效、企业的财富与血液在白白流失。在这样一个竞争非常激烈的商业社会，企业一定有一个优秀的市场营销带头人，培养一批优秀的营销人才，这样才可以让企业的发展蒸蒸日上，立于不败之地。那么，怎样做好一个优秀的调查经理呢？本文会告诉你答案。

  市场营销是企业生死存亡的关键，所以，经理在其中扮演着很重要的角色，什么样的企业，就有咋样的调查个性。放眼当今世界，商战尤其激烈，企业要在市场经济的波峰浪谷中站稳脚跟、独占鳌头，必须以市场为中心，以经营思想为指导，寻觅和捕捉各种有利于企业经营发展的信息资源，并及时作出调整企业经营发展趋势和产品结构。所以，现代许多成功的企业家们把是否搞好市场问卷调研，看成是企业决策和经营成败的关键之所在。如果把企业比作船，市场就好比是水。企业只有熟识“水性”，才能乘风破浪。在信息万变的今天，企业要适应一直在变化的市场一定要做好市场营销工作，开发和管理好企业信息。要管理好一个企业、创造调查高效能，使企业产生良好的经济效益与社会效益，就必须把调研工作放在首位。做好调研、管理好信息能使一个企业超越它的竞争者。当一个企业对市场进行缜密的调研并获得了所需要的信息后，就能仔细地评价它的机会和选择它的目标市场，从而占领这个市场。

  就目前来说，有三种发展的新趋势使企业对市场营销调研的依赖比过去任何一个时间里都更为强烈：第一：从满足那群消费的人的需要发展到了满足那群消费的人的欲望。因为消费者的收入增加了，他们在选购商品时会变得更挑剔。企业发现在预测花了钱的人不同特点、式样和其他属性的反应方面更难了，因此，它们转向开展持续的市场营销调研活动，以确保能够很好的满足消费者的欲望。第二：从价格竞争发展到价值竞争。当企业加强对品牌、产品差异化、广告和促销等竞争工具的应用时，他们为了有效地应用这些工具就有必要进行市场营销调研，获取市场信息。第三：从地方问卷调查发展到市场营销乃至国际问卷，当企业扩大其地理上的市场覆盖面时，企业决策者和调查经理就要掌握比从前更多的市场信息，因此更离不开市场营销调研。新的信息技术使当今飞速增加的信息需要得到了满足，最近这几十年来，因特网、电子计算机、闭路电视、传真机、多媒体设备和别的设备的先后问世以及信息系统的广泛应用，给信息处理带来了一场革命，也大大丰富了调研的手段和方法。